Na uitgebreid kennis en ervaring opgedaan te hebben bij diverse werkgevers waaronder Ernst&Young en Deloitte, is de tijd rijp om als zelfstandig adviseur verder te gaan. De afgelopen jaren heb ik me bewust gespecialiseerd in lokale overheden; met name op de inrichting van de organisatie en op vraagstukken rond beheersing en verantwoording. In deze tijd van bezuinigingen streven alle organisaties erna om hun middelen zo effectief mogelijk in te zetten. Dat vraagt om slimme maar ook duurzame oplossingen. Ik wil daar graag een bijdrage aan leveren.

Onderzoek, probleemanalyse en verbetervoorstellen

De uitdagingen van lokale overheden zijn altijd groot geweest maar de huidige situatie is bijzonder. Het realiseren van ambities met afnemende middelen verlangt veel detailkennis van de branche en de individuele organisaties. Het is belangrijk om concrete en realistische plannen voor te leggen aan de politiek. Ik kan de organisatie ondersteunen met het in kaart brengen van probleemstellen en het formuleren van oplossingen.

Cursussen en workshops

Veel ambtenaren hebben ruime ervaring met beleid en beheer. Hun kennis komt vooral voort uit de vele oplossingen die in het verleden gevonden zijn. In deze tijd worden de grenzen opgezocht en is kennis een belangrijke voorwaarde voor het vinden van oplossingen. De meeste medewerkers zitten niet te wachten op pure theorie maar willen toepasbare kennis. Liefst afgestemd op hun situatie. In de cursussen en workshops die ik aanbied, ga ik uit van de omgeving van de deelnemers. Ik maak gebruik van de documenten en opzet van de eigen organisatie. Bovendien is er ruimte voor het inbrengen van vragen en casussen uit de eigen organisatie. De workshop wordt hierop afgestemd. Het doel van de workshops is niet alleen kennisoverdracht maar ook bewustwording en het aanreiken van alternatieven.

Advies en implementatie

Bij al mijn opdrachten stel ik de zelfredzaamheid en de duurzame verbetering van de organisatie voorop. Dit uitgangspunt komt vooral in mijn adviezen tot uitdrukking. Als onafhankelijk specialist geef ik gerichte  en toepasbare adviezen bij beheersings- en inrichtingsvraagstukken en voor het verbeteren van de inrichting van de (administratieve) organisatie. Waar mogelijk en nodig ondersteun ik bij de implementatie van oplossingen. Sommige advies trajecten worden uitgevoerd in de vorm van een interim opdracht. Doel is dan om de organisatie zo vorm te geven dat de oplossingen ingebed worden in de bestaande situatie. Bij een aantal cliënten ben ik al jaren betrokken. Soms voor een advies, soms als opleider en soms als interim manager. En regelmatig ook een combinatie van alle drie.